ГлавнаяКомпанияИнновацииРазвитие информационных технологий

Информационные технологии

Развитие и широкое использование информационных технологий (ИТ) рассматривается Компанией как один из важнейших инструментов в достижении стратегических целей по повышению качества управления и обеспечению операционной эффективности.

Развитие информационных технологий


ИТ_3

В области корпоративных информационных систем основные усилия Компания направляет на внедрение автоматизированной системы планирования и оптимизации бизнеса SAP ERP, которое реализуется в рамках комплексной Программы развития интегрированной системы планирования и управления деятельностью ключевых предприятий Группы «Башнефть». ERP-платформа от SAP автоматизирует информационные потоки по основным направлениям деятельности Компании и позволяет создать единое информационное пространство для наиболее крупных предприятий Группы, что существенно повышает эффективность управления Группы. В ходе реализации Программы внедрения SAP, начатой в 2010-м году, система SAP внедрена в корпоративном центре, во всех НПЗ, в «Уфаоргсинтезе», в «Башнефть-Добыче» и в «Башнефть-Полюсе». Решения SAP по управлению персоналом, управлению финансами и договорами работают в большинстве предприятий «Башнефти». Внедрена система лояльности физических лиц, клиентов сети АЗС. Реализуются проекты по внедрению Корпоративной системы справочников (КСС), развитию системы технического обслуживания и ремонта (ТОРО) на НПЗ, , автоматизированной информационно-управляющей системы (АИУС) по охране труда, промышленной безопасности и экологии, а также ряда других проектов в областях экономики и финансов, управления персоналом, МТО.

Продолжается реализация Программы внедрения информационных систем управления производственными процессами, направленной на повышение точности и прозрачности производственного учёта, поэтапную модернизацию средств измерений и автоматизации, повышение оперативности диспетчерского управления, оптимизацию и централизацию управления технологическими установками, обеспечение контроля и управления качеством продукции.

ИТ_2

В  сегменте добычи внедряются информационные системы, направленные на снижение:

  • Потребления электроэнергии за счет мониторинга эффективности эксплуатации насосного оборудования системы поддержания пластового давления 
  • снижение потерь добычи нефти при проведении планово-предупредительных ремонтов за счет сокращения времени простоя. 

Продолжается исполнение целевой Программы технического перевооружения систем телемеханики и организации дистанционного контроля добывающих скважин Группы «Башнефть», направленной на увеличение объемов добычи нефти за счет сокращения внеплановых простоев нефтяных скважин, снижение отказов, обеспечение бесперебойной работы оборудования и повышение степени сохранности имущества на объектах нефтедобычи. Продолжается исполнение целевой Программы организации индивидуального учета и радиотелемеханизации фонда скважин системы ППД, направленной на повышение эффективности закачки и соблюдения нормативной периодичности замеров нагнетательных скважин, оптимизацию проведения ГТМ и сокращение эксплуатационных затрат на исследование скважин. Реализуются проекты по созданию автоматизированных систем управления технологическими процессами месторождений Группы «Башнефть».

В сегменте переработки внедрена современная модель оптимизационного планирования производства на базе Aspen PIMS и Aspen DPO. В настоящее время реализуются следующие проекты:
  • Внедрение автоматизированной системы расчета материального баланса, направленной на повышение точности и прозрачности производственного учета; 
  • Проводится поэтапная модернизация средств измерений и автоматизации технологических процессов; 
  • Внедряется система календарного планирования производства, которая позволит повысить оперативность принятия управленческих решений по исполнению плана производства; 

Продолжается реализация долгосрочных планов по оснащению автоматизированными системами управления технологическими процессами и системами улучшенного управления технологическими процессами (АРС) установок производственных площадок Группы «Башнефть».

В сегменте сбыта продолжается исполнение Программы автоматизации процессов реализации, погрузки и транспортировки нефти и нефтепродуктов Группы «Башнефть», охватывающей следующие функциональные области:
  • розничные продажи (розница и мелкий опт); 
  • оптовые продажи (на экспорт и на внутренний рынок); 
  • погрузка и транспортные операции. 

В рамках Программы идет реализация ряда проектов, таких как: внедрение системы управления взаимодействием с клиентами в части оптовых продаж, и развитие единого решения АСУ АЗС на базе Retalix в рознице, оснащение АЗС измерительными системами количества нефтепродуктов.

В области информационной инфраструктуры Компания последовательно проводит техническую политику, направленную на повышение эффективности использования оборудования, устранение избыточности, а также повышение отказо- и катастрофоустойчивости. Для достижения данных целей высококритичные серверы и системы хранения данных Компании консолидированы в корпоративный центр обработки данных (ЦОД) категории Tier III+, построенный с использованием пожаро- и взрывозащищенных технологий Lampertz. Организован также резервный ЦОД, способный поддерживать работу критичных информационных систем на время недоступности основного ЦОД. Дальнейшее повышение эффективности использования ИТ-активов Компании производится за счет активного применения виртуализации.

Для обеспечения соответствия высоким стандартам обслуживания пользователей информационных систем, продолжается развитие систем мониторинга и Централизованной системы поддержки пользователей (ЦСПП) CA ServiceDesk. Данные инструменты использует в своей работе централизованная служба поддержки сотрудников компаний Группы «Башнефть».

Управление информационными технологиями

«Башнефть» уделяет самое пристальное внимание разработке и внедрению передовых технологий.

Направления развития ИТ Компании вырабатывает Комитет по информационным технологиям, связи и метрологии ПАО АНК «Башнефть», в состав которого входят представители ИТ и бизнес-подразделений. В задачи Комитета входят анализ целесообразности и одобрение новых проектов в сфере ИТ, расстановка приоритетов, выбор технических решений, а также контроль над ходом работ по уже реализуемым проектам.

ИТ_1

Для обеспечения операционной эффективности в области ИТ проводится работа по повышению зрелости процессов, унификации оборудования и технологических решений. Основную часть услуг в области ИТ, связи и метрологии предприятиям Группы оказывает единое сервисное предприятие ООО «Башнефть-Информ», задаче развития которого уделяется особое внимание менеджмента. В частности, в составе ООО «Башнефть-Информ» в 2015 году организован Центр компетенций SAP, который поддерживает и развивает внедренную систему SAP ERP. Проводится регулярное сравнение эффективности ИТ (бенчмаркинг) с другими ВИНК.

Два года подряд — в 2011 и 2012 годах — ПАО АНК «Башнефть» становилось лауреатом ежегодной национальной премии «IT-ЛИДЕР» — единственной в стране профессиональной награды в области ИТ. Компания отмечена за выдающийся вклад в развитие ИТ в России в номинации «Предприятия нефтегазовой промышленности».