Стратегия

Стратегическое видение, направленное на построение высокоэффективной, динамично развивающейся вертикально-интегрированной нефтяной Компании было заложено еще в 2010 г. Успешная реализация поставленных задач позволила сформировать вертикально-интегрированную нефтяную компанию с растущей добычей, высокотехнологичной переработкой, устойчивыми каналами сбыта продукции, сильными финансовыми результатами, привлекательной дивидендной политикой и вывести «Башнефть» в число лидеров нефтегазовой отрасли.

В сентябре 2015 г. Совет Директоров ПАО АНК «Башнефть» утвердил обновленную стратегию Компании на период 2015—2020 гг., включая Долгосрочную программу развития, в которых были учтены новые макроэкономические параметры и налоговые изменения, сформулированы новые финансовые и производственные инициативы. Стратегия и ДПР были разработаны в соответствии с требованиями законодательства РФ и лучшими отраслевыми практиками и представляют собой единый документ, определяющий долгосрочные цели, задачи и мероприятия Компании.

Ухудшение макроэкономической ситуации не повлияло кардинальным образом на наше стратегическое видение. Вектор развития Компании по-прежнему направлен на повышение эффективности производственных и бизнес процессов. Основными стратегическими приоритетами в 2015—2020 гг. будет внедрение лучших практик в области Охраны труда, промышленной безопасности и экологии, сохранение на высоком уровне TSR, рост EBITDA, развитие ресурсной базы и рост добычи нефти, сохранение эффективности переработки (с учетом введения «налогового маневра»), развитие премиальных каналов продаж. Работа по всем приоритетным направлениям будет вестись при обязательном сокращении затрат, повышении энергоэффективности и внедрении инновационных технологий.

Разведка и добыча

Нефтепереработка и нефтехимия

Сбыт

Финансы

Корпоративное управление, управление HSE, управление персоналом, R&D