Упрощенная HTML-версия
42
ЭФФЕКТИВНЫЙ РОСТ
ЭФФЕКТИВНЫЙ РОСТ
43
О Компании
Перспективы развития
и стратегия
Стратегия «Башнефти» направлена на рост
стоимости бизнеса за счет увеличения
добычи углеводородов и прироста
запасов нефти и газа, диверсификации
активов, реализации программы
модернизации НПЗ, развития собственной
сети АЗС в различных регионах России,
а также повышения эффективности
по всей цепочке создания стоимости
пании на 2012 г. предполагает объем
добычи нефти на уровне 15,2 млн т,
объем переработки нефти—20 млн т.
Компания планирует увеличение чис-
ла собственных АЗС и рост реализа-
ции нефтепродуктов через собствен-
ные и партнерские АЗС.
Совет директоров утвердил
пятилетнюю Стратегию развития
ОАО АНК «Башнефть» на заседании
26 декабря 2011 г.
В рамках реализации Стратегии раз-
вития до 2016 г. Бизнес-план Ком-
Стратегия развития «Башнефти» предусматривает стабилизацию про-
изводства нефти на действующих месторождениях на уровне около
15 млн т в год и начало добычи в рамках проекта разработки месторож-
дений им. Р. Требса и А. Титова.
Стабильный уровень добычи нефти предполагается обеспечивать за
счет увеличения объема геолого-технических мероприятий (ГТМ): буре-
ния новых скважин, оптимизации отборов жидкости, перевода скважин
на другие объекты, выполнения гидроразрыва пластов, создания новых
очагов заводнения, сокращения бездействующего фонда скважин
и расширения применения хорошо зарекомендовавших себя высокоэф-
фективных методов увеличения нефтеотдачи.
Одновременно Компания планирует реализовать масштабную про-
грамму ГРР в ключевом регионе деятельности —Республике Башкорто-
стан—и рассчитывает получить доступ к лицензиям на ряд месторождений
в других регионах. Компания полагает, что после 2016 г. это позволит суще-
ственно прирастить запасы нефти и природного газа, в том числе за счет
разведки нетрадиционных запасов нефти в Республике Башкортостан.
Стратегия предполагает модернизацию НПЗ для повышения конкурен-
тоспособности и стоимости корзины выпускаемых нефтепродуктов, рост
собственной розничной сети и повышение эффективности всех каналов
продаж. При сохранении объема переработки нефти на уровне около
20 млн т в год реализация ключевых инвестиционных проектов позволит
«Башнефти» повысить глубину переработки с 86 до 94,4%, увеличить
выход светлых нефтепродуктов с 59,9 до 73,4 %, а также своевремен-
но и в полном объеме перейти на выпуск моторных топлив стандартов
Евро-4 и Евро-5 в рамках требований Технического регламента.
Стратегия также предусматривает развитие экспортной логистики
и расширение собственной розничной сети Компании с 485 до почти
1 200 АЗС, что увеличит прибыльность продаж и позволит реализовы-
вать в розницу до 80% автомобильных бензинов.
Развитие каналов сбыта также предполагает повышение операционной
эффективности.
Компания планирует продолжать уделять существенное внимание про-
движению бренда.
Компания намерена продолжать совершенствование системы корпора-
тивного управления, юридической, владельческой и организационной
структур. Пристальное внимание будет уделяться работе по улучшению
рыночного восприятия деятельности Компании через раскрытие инфор-
мации. Важным обязательством перед своими акционерами и стратеги-
ческой задачей «Башнефть» считает обеспечение сохранности активов.
В сфере сбыта
В сфере переработки
В сфере добычи
В сфере
корпоративного
управления